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传统陪诊机构长期靠微信群接单、人工核算分成，跨城市扩张困难。本文基于智慧陪诊系统的真实交付经验，拆解平台化运营绕不开的四个决策点——多运营区独立核算、五方灵活分成、抢派单双模式、全流程记录，并交叉借鉴考务智能调度"节省80%以上协调时间"的量化实践，为陪诊机构负责人提供一条从单区跑通到多区复制的可落地转型路径。
